泵站年终工作总结

时间:2022-12-08 06:54:24
泵站年终工作总结

泵站年终工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的泵站年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

泵站年终工作总结1

在局领导的正确指挥下,我站全体职工团结一致、踏实苦干,发扬艰苦奋斗精神,全面完成了局里下达的各项工作任务。完成了本年度春检和冬保工作,全年共抽水五次,总计抽水量80万方,为我局的安全运行和供水工作做出了贡献。现就20xx年我站主要工作总结如下:

一、加强职工思想政治和业务学习

为提高职工的综合素质,更好地为工作服务,我站始终把职工的学习放在头等重要的位置,要求职工要认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论知识;认真学习法律知识,遵纪守法,爱岗敬业,要求每个职工都要具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在泵站停运期间,积极参加局里组织的各种学习活动,增强职工的集体观念和整体凝聚力。通过加强学习,我站职工都具有了一定的政治思想素质和业务技术水平,为保证泵站的正常运行打下了良好的基础。

二、认真完成泵站的春检工作

泵站的春季检修是确保全年能安全运行的一个重要环节,是顺利完成全年抽水任务的保障。通过对机电设备的维护修理,可及时发现问题、消除隐患、预防事故发生,并能……此处隐藏3711个字……时制止违章现象的发生,对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排,积极组织落实安全生产月活动,认真组织开展了主题为“治理隐患,防范事故”安全活动,全年实现了安全事故为零的工作目标。

四,积极开展星级岗位和“5S”现场管理活动

根据包钢(集团)公司落实“5S”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5S”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说,落实“5S”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要,根据总供水泵站的具体工作实际,结合落实“5S”现场管理工作的具体要求,进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响,物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5S”的管理活动,放弃休息,主动加班加点义务献工143班人次,积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5S”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等,大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理,对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新,被包钢集团公司评为四星级泵站,并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5S”现场管理的各项验收。

总之一年来总供水泵站积极组织各项工作,完成了全年的各项生产指标,取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处,总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进,不断创新摸索,全面提升工作能力,再创新的工作佳绩。

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