工作年度计划

时间:2023-01-21 20:16:37
【实用】工作年度计划范文6篇

【实用】工作年度计划范文6篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的工作年度计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划 篇1

20xx年,xxx海关坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实海关工作16字方针和队伍建设12字要求,牢固树立垂直领导意识和宗旨使命意识,坚持以人为本,坚持从严治关,不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手段、提升管理效能,切实优化基层海关监管与服务,破解人力资源难题,着力防范“两大风险”,取得一定成绩。

一、20xx年工作基本情况

(一)夯实业务基础,推进综合治税,切实增强实际监管效能

1.有效推进以管促税。

xxx海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、加强减免税管理,统筹业务部门间的协调配合,税收质、量均有明显提高。全年累计征收税款35.2亿,同比增长77.1%。价格水平指数良好,审价和归类补税额也大幅提高。

2.加强一线监管力度。

以舱单管理为主线,提高布控针对性。继续推进监管场所规范整改和实地巡察,做好新建监管场所建设的实地指导,注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设,同时加强一线监管力度,着力做好了世博安保工作,重点抓反动宣传品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量1110万吨,标箱290 ……此处隐藏11773个字……确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

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